概要：11月26日至27日，西雙版納石化集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)張艷紅率領(lǐng)集團(tuán)公司辦公室、財(cái)務(wù)部深入集團(tuán)公司下屬全資子公司野象泉飲用水有限公司景洪分公司、銷(xiāo)售部開(kāi)展調(diào)研工作。此次調(diào)研工作采用聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、員工座談...

       11月26日至27日，西雙版納石化集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)張艷紅率領(lǐng)集團(tuán)公司辦公室、財(cái)務(wù)部深入集團(tuán)公司下屬全資子公司野象泉飲用水有限公司景洪分公司、銷(xiāo)售部開(kāi)展調(diào)研工作。

 

       此次調(diào)研工作采用聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、員工座談、集中反饋等形式進(jìn)行，全面了解野象泉飲用水有限公司即將推行的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、提效益”等方式上，一線(xiàn)部門(mén)員工的意見(jiàn)及建議。

 

       調(diào)研工作后，張艷紅副董事長(zhǎng)做了明確要求：一是全體員工要樹(shù)立大局意識(shí)，要以主人翁的姿態(tài)千方百計(jì)、想方設(shè)法降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理成本；二是強(qiáng)化管理，提升服務(wù)，保障野象泉飲用水有限公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全年安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大消費(fèi)者提供健康放心的飲用水供應(yīng)服務(wù)；三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、帶好隊(duì)伍，抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)，謀劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好各項(xiàng)管理提升工作，全面完成野象泉飲用水有限公司2014年各項(xiàng)工作任務(wù)。（文/圖  張貴紅）